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Der digitale Wandel hat den automobilen Aftermarket grundlegend verändert. Klassische Vertriebskanäle verlieren rapide an Bedeutung, der Verkaufstresen ist kein zentraler Ort der Beschaffung mehr. Plattformen ersetzen den traditionellen Handel, Hersteller verkaufen zunehmend direkt und der Zwischenhandel verliert Marge und Kundenzugang. Wer heute noch auf den Verkaufstresen setzt, plant faktisch den Rückzug, während Plattformen längst zur weltweiten Grundinfrastruktur des Teilehandels geworden sind. B2C hat in Sachen Komfort, Tempo und Transparenz die Messlatte gesetzt, und B2B muss nun radikal nachziehen. Werkstätten sind mobil, sie recherchieren und kaufen überwiegend per Smartphone. Sie erwarten rund um die Uhr verfügbare Angebote, schnelle Abwicklung, Transparenz und nahtlose digitale Prozesse. Beschaffung verlagert sich dauerhaft auf Portale, denn Geschwindigkeit, Daten und Automatisierung entscheiden über Marge und Wettbewerbsfähigkeit. ALZURA wächst, weil der Markt endlich digital denkt In diesem Umfeld wächst ALZURA dynamisch, weil die Plattform genau diese Anforderungen erfüllt und Anbietern den direkten Zugang zu einem digitalisierten, wettbewerbsintensiven Markt eröffnet. Während im alten System Auftragsbearbeitung per E-Mail und manuelle Prozesse den Takt vorgaben, bietet ALZURA vollständig automatisierte, live angebundene Schnittstellen. Anbieter erhalten über ALZURA eine sehr hohe Reichweite: Die B2B-Plattform ist in neun Ländern aktiv und erreicht mehr als 40.000 gewerbliche Kunden. Mit über 29 Millionen unterschiedlichen Produkten (SKUs) von Anbietern aus vernetzten Lagern in 15 Ländern – darunter Originalteile (OE), Aftermarket-Teile, generalüberholte und gebrauchte Ersatzteile sowie Reifen, Felgen und Zubehör – bietet ALZURA einen umfassenden One-Stop-Shop. Mehr als 2.000 Lieferanten sind mit einem Live-Bestandsabgleich angebunden, sodass professionelle Käufer jederzeit aktuelle Verfügbarkeiten und voraussichtliche Lieferzeiten einsehen können – sortiert nach günstigstem Preis oder schnellster Lieferzeit. In vielen Regionen können Bestellungen sogar innerhalb von nur 90 Minuten geliefert werden. Statt eigene E-Commerce-Infrastruktur- und Marketingbudgets aufbauen zu müssen, nutzen Anbieter ALZURA risikofrei zu fairen Transaktionsgebühren ab 1 Prozent. Entscheidungsgrundlage auf der Plattform sind nicht Bauchgefühl, sondern Daten: Mit detaillierten Analysen zeigt ALZURA, welche Produkte in welchen Regionen und Preissegmenten erfolgreich sind – und wo nicht. Intelligente Filter und exakte Suchfunktionen führen dazu, dass professionelle Käufer schnell das passende Teil finden, Fehlbestellungen nahezu ausgeschlossen sind und Retourenquoten auf ein Minimum sinken. Skalierbares Onboarding Ein weiterer wichtiger Treiber für das schnelle Wachstum von ALZURA ist der strukturierte Onboarding-Prozess für neue Anbieter. Dieser Ablauf basiert auf einer klar definierten Checkliste und wurde so gestaltet, dass Lieferanten schnell, unkompliziert und effizient starten können. ALZURA verfolgt dabei einen systemgastronomischen Ansatz: Statt individueller Einzellösungen setzt die Plattform auf standardisierte Prozesse und wiederholt anwendbare Tools. Das sichert hohe Effizienz in der Anbindung, reduziert Integrationsaufwand und macht den Markteintritt planbar — zugleich ermöglicht dieser Standardisierungsansatz, das Angebot skalierbar und nachhaltig auszubauen. Seit mehr als 20 Jahren steht ALZURA für Qualität und Vertrauen – ein Vorteil für Anbieter, die sich gegenüber neuen Kunden nicht erst mühsam einen Namen machen müssen. Werkstätten wiederum profitieren von Sortimentstiefe, Verfügbarkeit, Transparenz und integrierten Beschaffungssystemen, die sich nahtlos in ihren Alltag einfügen. „In einem Markt, der sich immer schneller konsolidiert und der digitale Wandel den Ton  angibt, verschafft ALZURA seinen Anbietern die nötige Sichtbarkeit, Reichweite und Effizienz, um nicht nur zu bestehen, sondern zu wachsen. Genau deshalb schließen sich immer mehr Anbieter der Plattform an – weil sie verstanden haben, dass die Zukunft des Aftermarkets digital ist und dass man sie auf ALZURA bereits heute gestalten kann“, so Michael Saitow, CEO und Gründer der ALZURA AG. [einklappen]

Immer mehr Verbraucher recherchieren online und buchen Reifenservice digital. Für unabhängige Werkstätten und Fachbetriebe im Reifensegment kann die Sichtbarkeit im Netz zur Existenzfrage werden. Die Endkundenplattform reifen-vor-ort.de des E-Commerce Unternehmens ALZURA AG bietet eine einfache und kosteneffiziente Lösung, mit der regionale Betriebe ihr Angebot online präsentieren, direkt verkaufen und neue Kunden gewinnen können, ohne hohe Investitionen oder technisches Vorwissen. Die Plattform bringt den Fachhandel unmittelbar mit Endkunden zusammen und ermöglicht Werkstätten, Reifen, Felgen, Montageleistungen und Zusatzservices zu selbst gewählten Preisen anzubieten. Der gesamte Rohertrag verbleibt beim Händler, sodass die digitale Präsenz nicht auf Kosten der Marge geht. Gleichzeitig bleibt die persönliche Beratung vor Ort erhalten. Die Werkstatt bleibt erste Anlaufstelle und der Kaufprozess wird digital ergänzt. Einfach und flexibel starten reifen-vor-ort.de unterstützt Betriebe dabei, vom wachsenden Onlinekaufverhalten zu profitieren, ohne auf regionale Nähe oder bewährte Servicequalität verzichten zu müssen. Kunden finden Angebote über die Postleitzahlensuche, vergleichen Leistungen und buchen direkt online. Die Plattform funktioniert wie ein digitales Branchenverzeichnis mit praktischen Funktionen für Bestellung, Terminbuchung und regionaler Standortsuche. Ein integriertes Suchmaschinenmarketing sorgt dafür, dass teilnehmende Betriebe bei Google und anderen Suchmaschinen besser sichtbar werden, ohne eigenes Werbebudget oder tiefes IT-Knowhow. Für registrierte ALZURA Kunden ist die Teilnahme kostenfrei, die Aktivierung erfolgt mit wenigen Klicks. Eine kostenlose Basislistung ist verfügbar. Auf Wunsch können flexible Zusatzoptionen für noch mehr Sichtbarkeit gebucht werden. Es gibt keine Mindestvertragslaufzeit. Im benutzerfreundlichen Händlerbereich lassen sich Preise, Leistungen und Marketingbudgets individuell einstellen, Anfragen bearbeiten und Aufträge verwalten. Der administrative Aufwand bleibt überschaubar, während die Reichweite wächst. Kleine und mittelgroße Werkstätten stehen unter Druck, weil Kunden digital recherchieren, aber gleichzeitig Wert auf persönliche Beratung legen. Mit reifen-vor-ort.de erhalten Betriebe ein Werkzeug, das diese beiden Welten verbindet und die Wettbewerbsfähigkeit vor Ort stärkt. Michael Saitow, CEO der ALZURA AG, dazu: „Mit reifen-vor-ort.de geben wir Betrieben ein Instrument an die Hand, das sie im Netz sichtbar macht und zugleich ihre Eigenständigkeit und Servicequalität vor Ort bewahrt. Die Teilnahme ist einfach, kosteneffizient und gibt den Betrieben Kontrolle über Preise und Leistungen.“   [einklappen]

Im digitalen Wettbewerb genügt es längst nicht mehr, nur auf bestehende Anforderungen zu reagieren. Wer heute im E-Commerce erfolgreich sein will, muss Entwicklungen vorwegnehmen und dem Markt Impulse geben. ALZURA folgt diesem Prinzip seit vielen Jahren. Das Unternehmen stellt den Kundennutzen in den Mittelpunkt, auch wenn dieser noch nicht konkret benannt oder erkannt ist. Die konsequente Orientierung an den Bedürfnissen der Werkstätten, eine klare interne Struktur und eine direkte Kommunikation mit dem Markt bilden dabei die Grundlage. Michael Saitow, CEO und Gründer der ALZURA AG, veranschaulicht diesen Ansatz mit einem Beispiel aus der Tech-Welt: “Wenn man damals Nutzer eines Nokia 6310 gefragt hätte, ob sie ein teureres Smartphone ohne Tasten und mit kürzerer Akkulaufzeit haben möchten, hätten sie wahrscheinlich nein gesagt. Dennoch veränderte genau dieses Produkt den globalen Markt grundlegend. Solche Entwicklungen zeigen, dass Innovation nicht durch klassische Umfragen entsteht, sondern durch unternehmerische Überzeugung, Gestaltungswille und technisches Know-how.” Produktentwicklung mit Weitblick und Nähe zum Kunden Statt primär auf A/B Tests zu setzen verfolgt ALZURA einen produktgetriebenen Ansatz: Ideen werden intern entwickelt, umgesetzt und aktiv in den Markt eingeführt. ALZURA erklärt den Nutzen neuer Lösungen und begleitet deren Einführung, ein Vorgehen das Innovationsgeist mit der notwendigen Geduld verbindet, um nachhaltige Veränderungen in der Werkstattpraxis zu verankern. Trotz digitalem Geschäftsmodell pflegt ALZURA einen engen Kontakt zu seinen Kunden. Werkstätten erreichen das Unternehmen per E Mail, über Social Media Kanäle oder ein Forum. Die persönliche E Mail Adresse des CEOs ist in jeder Kundenkommunikation enthalten. Die Geschäftsleitung hält einen direkten Austausch für wichtig und ist regelmäßig auf Fachmessen persönlich präsent, um Feedback aus erster Hand aufzunehmen und rasch in die Produktweiterentwicklung einfließen zu lassen. Die Unternehmensstruktur ist darauf ausgelegt, flexibel und dennoch prozesssicher zu arbeiten. Branchenspezifische Teams agieren eng abgestimmt mit der Geschäftsleitung. Entscheidungswege sind klar definiert, was eine hohe Effizienz bei gleichbleibender Qualität ermöglicht. Gleichzeitig fördert ALZURA Eigenverantwortung und unternehmerisches Denken bei den Mitarbeitenden. Werkstätten als Maßstab unternehmerischer Entscheidungen Im Zentrum des unternehmerischen Handelns stehen die Werkstattkunden. Sie definieren, welche Produkte im Markt benötigt werden. Der Lieferant ist hier nicht Taktgeber, sondern Partner. In Fällen, in denen Produkte in unabhängigen Tests schlecht abschneiden, spricht sich ALZURA bewusst gegen deren Empfehlung aus. Auch wenn das nicht immer auf Zustimmung der Hersteller stößt, bleibt das Unternehmen seiner Linie treu. Entscheidend ist aus Sicht der Werkstatt, dass die bestellte Ware pünktlich ankommt und der Service reibungslos funktioniert. Dieser Anspruch bestimmt alle operativen Abläufe. ALZURA zeigt, dass konsequente Kundenorientierung, eine strukturierte Organisation und ein klarer Innovationsanspruch ein tragfähiges Modell für den digitalen Aftermarket bilden. Das Unternehmen schafft Mehrwert durch technische Eigenentwicklung, direkte Kommunikation und hohe Qualitätsstandards. Auf diese Weise gelingt es, nicht nur bestehende Erwartungen zu erfüllen, sondern häufig sogar zuvor unausgesprochene Bedürfnisse der Kunden frühzeitig zu erkennen und in marktfähige Lösungen zu überführen. [einklappen]

Großzügige Unterstützung für Familien in schwierigen Lebensphasen und für Menschen mit besonderen Bedürfnissen: Das E-Commerce-Unternehmen ALZURA AG aus Kaiserslautern hat eine Gesamtspende von 31.620 Euro übergeben. 21.620 Euro gingen an das Projekt „Mama/Papa hat Krebs“, 10.000 Euro an den “Mach Mit Mittwoch Club” (MMMC). Die symbolischen Schecks nahmen Angelo Seiffert von „Mama/Papa hat Krebs“, sowie Dagmar Mannerz für den MMMC, entgegen. Beide Übergaben fanden zwar an unterschiedlichen Tagen statt, standen aber im direkten Zusammenhang mit derselben Adventsaktion. Im Dezember 2024 organisierte ALZURA erstmals einen virtuellen Adventskalender, der attraktive Gewinne mit einer Spendeninitiative verband. Mitarbeitende konnten täglich an einer Verlosung hochwertiger Preise teilnehmen – von Reisegutscheinen über Restaurantbesuche bis hin zu Wellness-Angeboten. Wer jedoch freiwillig auf seine Gewinnchance verzichtete, löste automatisch eine Spende aus: Für jede Verzichtserklärung legte ALZURA 10 Euro in den Spendentopf. Die Resonanz war überwältigend: Zahlreiche Mitarbeitende entschieden sich für den guten Zweck und machten die Aktion zu einem starken Zeichen für gelebtes soziales Engagement im Unternehmen. Michael Saitow, CEO und Gründer der ALZURA AG, betonte bei den Übergaben: “Ich bin stolz darauf, wie engagiert mein Team diese Idee aufgenommen und mit Leben gefüllt hat. Dass gleich zwei starke Projekte profitieren, freut mich besonders: ‚Mama/Papa hat Krebs‘ stärkt Kinder und Jugendliche in einer extrem herausfordernden Lebenssituation, während der ‚Mach Mit Mittwoch Club‘ Teilhabe und Gemeinschaft in unserer Region fördert. Beide Initiativen leisten Enormes – und genau dafür wollen wir als Unternehmen Verantwortung übernehmen und konkret helfen”. Über die Organisationen „Mama/Papa hat Krebs“ begleitet Kinder und Jugendliche, deren Eltern an Krebs erkrankt sind, und bietet therapeutische sowie psychosoziale Unterstützung. Der „Mach Mit Mittwoch Club” wurde 1977 aus einer Selbsthilfegruppe gegründet und setzt sich seitdem für Menschen mit und ohne Behinderung ein. Sein Ziel ist es, Eigeninitiative zu fördern, Barrieren abzubauen und gesellschaftliche Teilhabe zu ermöglichen. Das Angebot reicht von ambulanter Pflege und individueller Begleitung über Senioren- und Familienhilfe bis hin zu Freizeit- und Integrationsangeboten – stets nach dem Grundsatz: „Im Mittelpunkt steht der Mensch.“ Stimmen aus den Organisationen Dagmar Mannerz: „Diese Spende ist für uns eine wertvolle Unterstützung. Sie hilft uns, unsere Angebote noch besser an die Bedürfnisse unserer Mitglieder anzupassen und neue Projekte auf den Weg zu bringen.“ Angelo Seiffert: „Diese großzügige Spende ist ein starkes Zeichen der Solidarität. Sie hilft uns, betroffenen Familien Stabilität, Begleitung und neue Perspektiven zu schenken – genau dann, wenn sie es am meisten brauchen.“ [einklappen]

Die Reparaturkosten für Pkw steigen weiter. Laut einer aktuellen Prognose des Gesamtverbands der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV) ist im Jahr 2025 mit einem Anstieg der Schadenskosten um rund 4,5 Prozent zu rechnen. Hauptursache sind die steigenden Preise für Ersatzteile und Werkstattleistungen. Besonders kritisch sieht der GDV den Designschutz für sichtbare Ersatzteile, der Automobilherstellern faktisch ein Monopol verschafft. So waren Ersatzteile im Jahr 2024 rund 75 Prozent teurer als noch 2014, während die allgemeine Inflation im selben Zeitraum lediglich 28 Prozent betrug. Digitale Beschaffung mit breitem Sortiment Der ALZURA B2B Marktplatz bietet Werkstätten eine effiziente Lösung zur Optimierung ihrer Teilebeschaffung. Ersatzteile, Reifen, Felgen und Zubehör sind zentral gebündelt, leicht recherchierbar und direkt bestellbar. Die Plattform ermöglicht einen schnellen und komfortablen Zugang zu dauerhaft wettbewerbsfähigen Preisen. Mit über 2000 angebundenen Lieferanten steht Werkstätten ein deutlich größeres Sortiment zur Verfügung als im klassischen Teilegroßhandel. Transparente Informationen zu Preisen und Lieferzeiten erleichtern die Auswahl. So ist für jedes Produkt klar ersichtlich, welcher Anbieter den besten Preis bietet oder besonders schnell liefern kann. Die voraussichtliche Lieferzeit wird für jeden Anbieter separat angegeben. Das macht den Bestellprozess nicht nur effizienter, sondern auch besser planbar. Nutzer mit Prime Marketplace Account profitieren zusätzlich von einer hundertprozentigen Lieferzusage. Gebrauchtteile als wirtschaftliche Ergänzung Ein weiterer Schritt zur Kostensenkung steht bevor. Durch die Übernahme von CarMobileSystems wird ALZURA künftig auch gebrauchte Ersatzteile in den Marktplatz integrieren. Relevante Autoverwerter aus ganz Europa werden dabei eingebunden. Alle Anbieter durchlaufen einen einheitlichen Prüfprozess, um Qualität und Zuverlässigkeit sicherzustellen. Werkstätten erhalten damit Zugang zu rund 11 Millionen geprüften Gebrauchtteilen. Das Sortiment umfasst unter anderem Karosserieteile, Bedienelemente und typische Verschleißteile. Angaben zu Laufleistung und Zustand ermöglichen eine realistische Bewertung vor dem Kauf. Gebrauchte Ersatzteile lassen sich so gezielt auswählen und mit Neuteilen vergleichen. Bis zu 70 Prozent Einsparpotenzial Geprüfte Gebrauchtteile bieten Einsparpotenziale von bis zu 60 bis 70 Prozent im Vergleich zu Neuteilen. Das ist ein klarer Vorteil für preisbewusste Autofahrer und Versicherungen. Werkstätten können ihren Kunden nicht nur günstigere Reparaturen anbieten, sondern auch ihr Serviceangebot erweitern. „In Zeiten stetig steigender Reparaturkosten ist es für Werkstätten wichtiger denn je, ihre Beschaffungsprozesse zu optimieren. ALZURA bringt Transparenz und Effizienz in den Teilemarkt. Mit der Integration gebrauchter Ersatzteile gehen wir den nächsten konsequenten Schritt", sagt Michael Saitow, CEO und Gründer der ALZURA AG. Die digitale Vernetzung des Marktes bringt Vorteile für alle Beteiligten. Werkstätten steigern ihre Effizienz und Wirtschaftlichkeit, Autofahrer erhalten Zugang zu bezahlbaren Reparaturoptionen und Versicherer profitieren durch sinkende Schadenssummen. [einklappen]